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生產(chǎn)執(zhí)行解決方案

方案介紹

面向煉化企業(yè)的統(tǒng)計(jì)計(jì)劃部門、生產(chǎn)調(diào)度部門及下屬各運(yùn)行部和車間的崗位操作用戶,旨在解決崗位人員缺少生產(chǎn)執(zhí)行情況反饋的管理軟件等痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的投入產(chǎn)出管理、罐區(qū)及倉儲(chǔ)的收付存管理和原料(油)進(jìn)廠管理及產(chǎn)成品出廠管理,為調(diào)度層面的調(diào)度平衡提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源,基于物料移動(dòng)模型和企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則,完成調(diào)度級(jí)物料平衡計(jì)算,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的存在的問題,提升企業(yè)生產(chǎn)管理精細(xì)化水平。

主要功能

煉油裝置、化工裝置、罐區(qū)管理、倉儲(chǔ)管理、生產(chǎn)平衡、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出廠管理

核心價(jià)值

  • 提高基層崗位人員勞效

    全流程業(yè)務(wù)自動(dòng)化,縮短業(yè)務(wù)間隔時(shí)間。

  • 促進(jìn)生產(chǎn)管控業(yè)務(wù)協(xié)同

    生產(chǎn)業(yè)務(wù)高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)執(zhí)行為核心的計(jì)劃、調(diào)度、操作在線閉環(huán)管控,數(shù)據(jù)流與業(yè)務(wù)流的統(tǒng)一。

  • 支撐組織機(jī)構(gòu)變革和專業(yè)化重組

    促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、儲(chǔ)運(yùn)的扁平化管理,支撐企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)變革和專業(yè)化重組。

  • 推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化進(jìn)程

    通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用,提升企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新創(chuàng)效水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,實(shí)現(xiàn)了向經(jīng)營決策層擴(kuò)維。


圖 生產(chǎn)執(zhí)行示意圖

典型場景

全廠物料平衡、內(nèi)外操工作協(xié)同、生產(chǎn)集中管控

成功案例

鎮(zhèn)海煉化公司采通過實(shí)施包括MES集成平臺(tái)、裝置投入產(chǎn)出管理、罐區(qū)管理等7個(gè)核心功能模塊,覆蓋了生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、計(jì)量等多業(yè)務(wù)部門。該改造提高了崗位操作效率20%,月結(jié)速度提升70%,同時(shí)降低能耗2%和物耗0.1%,加強(qiáng)了部門間協(xié)同,提升了數(shù)據(jù)分析及精細(xì)化管理能力,支撐了高效經(jīng)營決策。

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